详情

ALL UPDATES

潘岳明:看见人生向厚的力量

发布人:秘书处|2022-08-15|阅读:93次|来源:秘书处

江阴五岳建筑节能科技有限公司董事长 潘岳明

      如何在瞬息万变的行业市场里捕捉“确定性”?作为在遮阳行业中深耕三十多年的潘岳明有他自己的小“任性”:他认为企业要生存要健康发展,就必须始终勇敢地踏上开拓和创新的征程,带领企业发展的同时更要有引领行业的勇气和信心。找准方向、拥抱变化、用心耕耘,最终才能跑赢企业经营这场“马拉松”。

       60后、退伍军人、村支书,这是我初识潘岳明董事长身上的三个标签。不过,他更为人熟知的一个身份是:江阴五岳建筑节能科技有限公司的执掌人。自二十世纪九十年代初成立至今,以人才战略和科技创新为发展手段的江阴五岳已经成为华东地区规模庞大的铝型材生产基地,并形成以系统门窗、工业型材、窗帘为核心产品的三位一体化先锋代表。


潘岳明董事长退伍后江阴市关爱退役军人协会会员

       作为行业内的龙头企业,五岳是国内为数不多在关键工艺采用恒温、恒湿、无尘化条件下制造内置遮阳中空玻璃制品的企业,拥有自主改进的全自动打胶线,解决了产品在大批量生产过程中质量的稳定性问题。目前公司已建成两大生产基地,建筑铝型材年生产能力达20000多吨,建筑用内置遮阳中空玻璃专业制品生产能力近50万平方米。面对这些令同行称羡的数字,潘岳明董事长已变得很淡然。创业三十年,他已不再单纯地为数字而激动。在他看来,今天所取得的成就是对过往三十多年耕耘的收获。眼下,他还有更长远的着眼点:希望自己家的产品能够更广阔地走向世界。

村里的支书 席上的 “ 娘舅 ”

       潘岳明董事长社会身份的多样性是他丰满的人格特征的外在表现。早年间他曾担任当地村支书一职,“领头雁”不好当,首要任务就是为村子的大家庭谋发展,江阴虽是较为富庶的地区,但需要操心的大小事也一样不落。当年的他用脚步一遍遍地丈量“自家的村落”,哪里要建公路、哪块水田要筑引水渠、哪些危房亟待改造……他心里都有一本明白账。担任村支书的二十多年间,靠着不计较得失、为百姓倾心付出的恒心,在村民中赢得了极高的声誉。在后来的交谈中,潘岳明董事长笑着说道,“现在生活在大城市中的年轻人可能未必能真正了解到乡土社会的人情味,这一点和政府、企业里的状况都完全不同。治理工作做得好,不是单凭人家嘴上来夸你、奉承你,而是他们真的把你当成‘大家长’,当成家庭生活中有发言权且值得相信的人。直到我卸任后的现在,村里谁家有聚会都会真心实意的请我过去坐坐,见了面就像老朋友、像亲人一样拥抱着聊聊最近的情况,每次有喜事还都请我坐上娘家大舅的位置,你可要知道,这个位置在传统乡俗中有多重的分量,真的是人家看得起你,从心里尊敬你才会有的待遇。”谈及担任村支书的二十年,潘岳明董事长很真诚地说道,“其实自己做的工作很平凡,就是把国家给农村给农民的好政策,宣传好、用好。对得起自己的良心,对得起乡亲们的信任,无愧于心就行了。”


▲潘岳明董事长荣获2019年度“优秀村干部”荣誉称号

从一片窗到一片“海”

       潘岳明董事长另一条更为人知的职业轨迹是在退伍后展开的。1984年秋,他怀揣着军功章的荣誉光荣退伍回乡,在当时的条件背景下,年轻的他选择成为一名私企销售员。随着民营企业的日益红火,志向远大的他开始了漫漫创业征途。经过不断地研究市场、搜集信息、寻找商机,一个致力于投身新兴遮阳行业的企业诞生了,这正是今天五岳的前身。1992年潘岳明董事长成立了“江阴市五岳铝材有限公司”,主要生产工业和建筑领域等基础铝型材。值得一提的是,独家设计生产的窗帘轨道型材,得到市场高度认可,供不应求。2000年初,遮阳行业有了一定的发展,潘岳明董事长逐渐意识到只靠单一产品,没有技术产品的创新,企业很难在市场中长期站稳脚跟。经过一系列的市场调研,最终决定引进韩国先进纺织设备以及技术,开创国内窗饰行业第一家合资制造,对市场上垂直帘片加工工艺简单落后的状况进行了创新改革,为今后市场的发展作出了重要贡献,也为五岳带来了飞速发展的机遇。


▲江阴五岳建筑节能科技有限公司工厂产线

       令人感到不可思议的是,我与五岳的缘起早在更前。作为一个普通的家居市场消费者,我从未想象到与五岳的距离到底有多近。2002年,某著名大型连锁企业找到了潘岳明董事长,在参观完工厂后现场决定双方合作意向,在现有的产品基础上,增加卷帘成品,罗马帘成品,麻帘成品,伸缩轨道等系列产品的外贸出口。这家企业正是日本最大的家居连锁店NITORI,而我家使用的也恰巧是在NITORI购买的罗马帘。由这件小事可以感受到五岳的产品之于市场,其实早已深入千家万户。在采访中,潘岳明董事长曾自豪地讲过这样一段话,“从2002年到现在,日本市场凡是用过我们产品的客户都没换过第二家。他们的要求很高,管理上都是5S管理乃至6S管理,所以凡是五岳生产的遮阳产品,新的出来以后,行业里只要一看是五岳的产品和现场管理,他们就感觉到是不一样的产品。现代管理就体现了产品的品质,管理是有步骤的、有规范的。我们的后台服务也相当硬气,我们有两台车16个人专门在做售后服务,售后服务区会教门窗厂怎么安装和维护。”专业的售后服务、高质量的管理体系、创新的技术内涵造就了五岳产品在出口市场中无可替代的身份,也为公司后续积极践行“走出去”战略,参与国际市场竞争打下了坚实的基础。从2006到2012年的六年间,已经是劳动模范的潘岳明董事长,并未满足于眼前的成功,居安思危,敢为人先,通过不断的探索试验以及对比,成功研发出了多款内置中空玻璃制品。其中内置卷帘中空玻璃系列是国内首家将遮阳面料和中空玻璃相结合的新式遮阳产品,该产品填补了国内内置中空玻璃制品的空白,既提高了保温隔热效果,也解决了传统内置百叶中空玻璃的遮光和私密性问题。


▲一体化遮阳型平开铝合金窗

       2012年,公司创新研发生产的各式窗帘、内置百叶中空玻璃等产品,凭借遮阳隔热、采暖保湿、隔音、防辐射、多角度调光、防火、环保等功能优势和特点,广泛用于住宅、饭店、宾馆、办公楼等室内装饰。深受欧美、日本等国家客户的青睐,目前每年出口量均保持在5000万元以上。其中,与多家日本家居用品公司建立了长期供货关系近20年,占据了70%的日本窗帘制品市场份额。随着“一带一路”倡议的推进,沿着“一带一路”“走出去”成为了我国企业发展的“新常态”。五岳集团的发展之舰也开始驶入行业发展的“蓝海”。2019年,五岳建筑节能科技有限公司赴邀参加在坦桑尼亚举办的第43届达累斯萨拉姆国际贸易博览会,靠着优质的产品和符合国际市场要求的配套服务,回国后,公司外贸部的电话响个不停,这些电话多数是来自非洲经销商打来咨询与公司合作经销产品事宜的。“‘一带一路’倡议给我们提供了一个展示自己产品的平台,让我们的产品能够走出国门,看到国外市场对我们产品的一个评价,这对提升我们的产品提供了重要的信息。”


▲五岳系列产品展示

       从一个只做单一的窗帘轨道的工厂到目前集窗帘、内置中空玻璃、铝合金系统门窗的大型生产型企业,潘岳明董事长经历了从无到有,人有我优,从优到精的创业过程。这个过程是坚守,也是信心的体现。蓝海有着未知的辽阔,更有可期的未来。回首五岳自建立之初开始的乘风破浪之旅,时至今日,正好三十年。


▲江阴五岳建筑节能科技有限公司荣获科技领军企业称号

       未来,五岳有着更深入的筹谋。今年12月,江苏省建设机械金属结构协会组织筹建的江苏省高性能建筑门窗产业技术研究院理事会第一次会议在无锡召开。五岳成为首批十四家技术创新中心之一,以超大超厚玻璃内置百叶中空玻璃技术为载体,持续优化本企业技术创新模式。在省协会及行业专家的协同帮助下,将企业技术创新优势尽快转化为产业优势。在国家绿色建材产品认证领域也积极走在行业前列,迎接新一轮更高要求的发展机遇。

人生向厚三十年

       离开五岳的时候,我看到工厂大楼上打了两行大字,“高高兴兴上班,平平安安回家”,红色的大字清晰而醒目地印进我的心里。回来的路上我就在想,如果不了解五岳在行业内的成就与发展前景,徐霞客镇上矗立的这家乡镇企业在建筑外观上看来并不十分隆重,但这两行字却代表了以潘岳明董事长为核心的五岳对于员工如同家人的呵护,将企业视为生活、视为家庭的最本真的初心和愿望。在如今高楼林立的城镇发展中,这种质朴的人情味更显珍贵。眼下,潘岳明董事长的接班人也从国外深造归来,在2013年南京河西新城区开发建设管委会组织召开的“江苏绿色建筑生态行”活动上,我们第一次见到他。时隔几年,儿子潘韦达已经能够独当一面地将企业中十分重要的外贸出口业务做得有声有色,尤其是对于五岳集团的企业管理,他更是在父亲的基础上,将国外先进的管理模式引入并契合进家族企业的经营管理中,注重培养一批新的企业管理阶层。这是对于五岳长期发展带来的优化,也是青出于蓝而胜于蓝的未来企业家的全新姿态。潘岳明董事长在席间和大家分享了儿子一家的照片,他说,现在两个小孙子是自己接着干下去的动力,从前他是以三十年为一个阶段来规划自己企业的发展,未来他依然按照这样的标准来要求、考核自己。站在人生的中场,还依旧如此不倦地为事业而执着的努力,让我这样的年轻人也深感叹服。也正是这样一股精气神引领着五岳走向欣欣向荣的未来发展之路。抛开光环围绕的身份加持,我面前的潘岳明董事长也只是一个年过半百的老人,很感激的是能够有机会和他对话并还原、记录这些点滴和赤诚。我也在接触到像他这样的行业人的持续反思、自我颠覆与孜孜不倦的实践背后,看见属于人生中场的力量。正是这些细密的注脚,给了他们探索世界的勇气、漫游行走的愿望,用人生向“厚”的时光酿出更加回味悠长的故事


▲劳模潘岳明于五岳产品使用在风力发电项目前的合影